Wat is duurzaamheid, wat is circulaire economie, wat houdt MVO in? Na een volledige OK!-ronde met het managementteam weten alle managers van elkaar welke antwoorden vanuit het perspectief van hun organisatie op deze vragen gegeven kunnen worden. Maar ook hoe de eigen organisatie vanuit dat perspectief met haar omgeving acteert en door deze omgeving beoordeeld wordt. Door middel van het hanteren van de zes waardesoorten, of de six capitals, ontstaat een zeer hanteerbaar totaalbeeld. Een holistisch beeld, op basis waarvan de huidige stand van zaken -intern én extern- meetbaar gemaakt is voor de organisatie. En op basis waarvan strategie bepaald en de voortgang objectief gemeten kan worden.

Het OK! Model helpt organisaties om alle medewerkers één en de zelfde taal te laten spreken waar het gaat over bepalen van een toekomstbestendige strategie en het meten en bijsturen van de voortgang daarvan.