Een OK! adviestraject levert uw organisatie inzichten op in de vraagstukken die een positieve of negatieve impact hebben op de meervoudige waarde-balans van uw organisatie. De OK! methode biedt vervolgens krachtige, methodische denktechnieken aan, waarmee u de waardebalans via projecten en programma’s positief kunt versterken.

Hoe komt uw team tot goede besluiten? Bent u en het team over eerder genomen beslissingen tevreden? Dit OK! instrument levert een methodisch aanpak op voor het gestructureerd en gezamenlijk nemen van beslissingen. Te nemen besluiten worden afgewogen tegen meervoudige waarde-criteria. Ook wordt een risicoanalyse op ongewenste effecten in de balans van meervoudige waarden meegenomen. Beslissingsvraagstukken zoals het toekomstig business- en verdienmodel, leverancierskeuzen, strategische keuzen voor product-marktcombinaties, maar ook keuzen voor aantrekken van personeel en locatiekeuzen, zijn uitstekende onderwerpen om met deze methodische aanpak het besluitvormingsproces professioneel te doorlopen. Met behulp van het handzame format en concrete voorbeelden kunt u deze methode in de toekomst blijven toepassen.