Home - OK!-Platform

Welkom op het platform van de OK! methode. Met de OK! methode operationaliseert uw organisatie de zes waarden van het internationale IIRC Model. U voert daartoe met uw team gestructureerde dialogen over de toekomstbestendigheid. Hieruit komen resultaten zoals: meervoudige waardeanalyse van uw organisatie conform IIRC-criteria, besluiten en projecten die de meervoudige waarde-balans van uw organisatie versterken, en een set aan procesinstrumenten die het strategisch en tactisch teamwerk ondersteunen. Op deze website vindt u alles wat u nodig heeft om de OK! methode succesvol toe te passen binnen uw organisatie. Maak kennis met alle OK! Adviseurs, verdiep uw kennis via onze artikelen en podcast, meld u aan voor één van onze evenementen en maak gebruik van onze handige kennisbank met externe kennisbronnen. Heeft u zich aangemeld voor één van onze adviestrajecten? Dan kunt u via deze website direct inloggen bij de OK! webapplicaties.

Verdiep je kennis - Meest recente artikelen

Is uw onderneming toekomstbestendig?

Wat is de OK! methode?

De OK! methode biedt organisaties een toekomstbestendige methodiek waarbij wordt gewerkt naar brede-welvaart voor uw organisatie én omgeving. Wij geloven in organisaties die zich bewust richten op meervoudige waarde-creatie. Zodra de organisatie een goede balans heeft tussen de volgende zes waarde-soorten, dan versterken deze elkaar.

De menselijke waarde
De sociaal-relationele waarde
De materiële waarde
De financiële waarde
De intellectuele waarde
De natuurlijke waarde

Belangrijk bij de methodiek is dat organisaties gezamenlijk leren werken volgens een vaste structuur van waarnemen, beoordelen, onderzoeken, beïnvloeden en evalueren. De methode is erop gericht om het strategisch team en uiteindelijk de gehele organisatie als een sterk collectief achter de business- en implementatieplannen te hebben staan.

De OK! methode operationaliseert het six capitals model van het IIRC ter behoeven van / om een bijdragen te leveren aan de SDG (Sustainable Development Goals) van de United Nations.

Nieuwsgierig naar meer? Hier leest u alles over de OK! methode

Klantervaringen

Het is waardevol om met het management van het gehele bedrijf in gesprek te zijn over de betekenis van ons bedrijf voor de omgeving als ook over de manier waarop we binnen de keten met onze werkmaatschappijen de samenwerking gaan verbeteren.

Dave Rouwmaat

Alg. Directeur, Rouwmaat

Deze training van acht weken heeft ons geleerd om op een andere manier naar de markt en de wereld om ons heen te kijken, je leert waar je je aandacht aan moeten schenken en wat je achterwege moet laten.

Jan Bouwman

CEO, Holland Pharma

“Veel zaken waren we ons al van bewust, maar door de dialogen kregen we diepte in onze gesprekken en wisten wij precies wat wij strategisch moesten doen!”