Is er gezamenlijk inzicht in omgevingsinvloeden en interne organisatiekwaliteit? Met de OK! verkenningsanalyse voert u met uw adviseur een gesprek over meervoudige waarde ontwikkeling in uw bedrijf. Vaak mondt het uit in de wens een volledig OK! adviestraject met uw strategisch managementteam te volgen.

Op basis van de eerste stap in het OK! adviestraject, analyseert u het meervoudig waarde beeld dat uit de waarnemingen is ontstaan. U leidt kernvraagstukken af en komt samen tot een prioritering.

De afgebakende kernvraagstukken verdienen vaak nader onderzoek. Hoe komt het dat dit vraagstuk er is? Welke samenhangende besluiten moeten we nemen om het vraagstuk op te lossen. Ook los van de volledig OK! analyse vormen deze twee deelmethoden waardevolle instrumenten voor uw organisatie.

Door goede plannen flexibel en alert beheerst uit te voeren, beïnvloedt u de meervoudige waarde-balans van uw organisatie. We ondersteunen uw organisatie bij het realiseren van deze plannen.