Met de OK! methode operationaliseert uw organisatie de zes waarden van het internationale IIRC Model. U voert daartoe met uw team gestructureerde dialogen over de toekomstbestendigheid. Hieruit komen resultaten die gericht zijn op meervoudige waardeanalyse van uw organisatie conform IIRC-criteria, besluiten en projecten die de meervoudige waarde-balans van uw organisatie versterken, en een set aan procesinstrumenten die het strategisch en tactisch teamwerk ondersteunen.
Wat wij bieden
De OK! adviestrajecten zorgen ervoor dat organisaties gezamenlijk leren werken volgens een vaste structuur van waarnemen, beoordelen, onderzoeken, beïnvloeden en evalueren. Het adviestraject is erop gericht om het strategisch team en uiteindelijk de gehele organisatie als een sterk collectief achter de business- en implementatieplannen te hebben staan. Voor de adviestrajecten komen onze OK! Adviseurs naar uw locatie toe om samen met uw team binnen uw organisatie aan de slag te gaan. Afhankelijk van de behoefte worden vraagstukken direct opgepakt met het team, terwijl zij de werkwijze van de OK! methode aanleren.
Leer de OK! methode met succes toepassen binnen uw organisatie met onze trainingen. Tijdens de trainingen kunnen personen uit verschillende organisaties tegelijk deelnemen. De trainingen zijn erop gericht om de basis van de OK! methode te leren en om uw kennis rondom verschillende onderwerpen te verdiepen (bijv. over maatschappelijke ontwikkelingen of sector specifiek).
Naast standaard OK! trainingen, geven onze OK! Adviseurs ook geregeld extra (verdiepende) trainingen. Hou onze agenda en LinkedIn-pagina in de gaten voor de planning.
Wat is de OK! methode?
De OK! methode biedt organisaties een toekomstbestendige methodiek waarbij wordt gewerkt naar brede-welvaart voor uw organisatie én omgeving. Wij geloven in organisaties die zich bewust richten op meervoudige waarde-creatie. Zodra de organisatie een goede balans heeft tussen de volgende zes waarde-soorten, dan versterken deze elkaar.
- De menselijke waarde
- De sociaal-relationele waarde
- De materiële waarde
- De financiële waarde
- De intellectuele waarde
- De natuurlijke waarde
Belangrijk bij de methodiek is dat organisaties gezamenlijk leren werken volgens een vaste structuur van waarnemen, beoordelen, onderzoeken, beïnvloeden en evalueren. De methode is erop gericht om het strategisch team en uiteindelijk de gehele organisatie als een sterk collectief achter de business- en implementatieplannen te hebben staan.
De OK! methode operationaliseert het six capitals model van het IIRC ter behoeven van / om een bijdragen te leveren aan de SDG (Sustainable Development Goals) van de United Nations.
Is uw onderneming toekomstbestendig?
Klantervaringen
Het is waardevol om met het management van het gehele bedrijf in gesprek te zijn over de betekenis van ons bedrijf voor de omgeving als ook over de manier waarop we binnen de keten met onze werkmaatschappijen de samenwerking gaan verbeteren.
Deze training van acht weken heeft ons geleerd om op een andere manier naar de markt en de wereld om ons heen te kijken, je leert waar je je aandacht aan moeten schenken en wat je achterwege moet laten.
“Veel zaken waren we ons al van bewust, maar door de dialogen kregen we diepte in onze gesprekken en wisten wij precies wat wij strategisch moesten doen!”
De methode volgens het OK! Model heeft ons geholpen om vanuit verschillende perspectieven te komen tot strategische keuzes met een stappenplan.
De OK! methode is opgenomen bij de volgende partners
Klaar om toekomstbestendig te worden?
Verdiep je kennis - Meest recente artikelen
Leer van onze experts
Michiel Verbeek
Huub Schoenaker
Rob Westerdijk
Roel Riepma
06 389 465 90
06 553 257 18
info@organisatie-kundig.nl
Jan Pieterz. Coenstraat 23 6991BX Rheden
KvK: 73886262
BTW: NL859699043B01
IBAN: NL75INGB0661971872